Доходность и вложения при открытии фитнес-клуба по франшизе

Если вы ищете способ инвестировать свои деньги или планируете открыть новый бизнес, то покупка франшизы может быть идеальным выбором. Она позволит избежать многих временных и финансовых затрат на этапе раскрутки своего предприятия. Однако, следует быть осторожными в выборе франчайзера и доверять только легко узнаваемым брендам, а также выбирать систему франчайзинга, которая бы предоставила полный сервисный пакет по профессиональной поддержке бизнеса франчайзи.

Сфера, в которую вы планируете вложить свои средства, играет большую роль. Лучше всего выбирать отрасли, которые находятся в стадии роста, имеют низкую конкуренцию и не слишком высокие инвестиционные риски. Одной из таких активно развивающихся отраслей в России является фитнес-индустрия. Если вы размышляете о том, чтобы открыть свой фитнес-клуб, то покупка франшизы является наиболее подходящим и эффективным способом построения стабильного бизнеса в данной сфере.

Российский рынок фитнес-услуг продолжает демонстрировать стремительный рост, однако, на данный момент, он находится в более или менее развитом состоянии только в Москве. В свою очередь, другие крупные города России значительно отстают от столицы, что делает её наиболее благоприятным регионом для инвестирования в фитнес-центры. В настоящее время около 3% населения России занято фитнесом, что по-прежнему является низким показателем по сравнению с другими странами. В США, например, фитнес-клубы посещают 18% населения и этот показатель постоянно растет. В свою очередь, в Западной Европе процент занятых в фитнесе людей ниже, чем в США, но все же значительно превышает российскую статистику.

Современная Россия следует за общемировыми тенденциями и, несмотря на уже достигнутое, у неё огромный потенциал для развития рынка фитнес-услуг. Однако в ближайшей перспективе большие города будут испытывать жесткую конкуренцию в этой сфере. Поэтому те, кто действует быстро, могут войти в отрасль фитнес-индустрии в числе первых, максимально минимизируя затраты на конкурентную борьбу.

Как открыть успешный фитнес-клуб: польза франшизы Gold's Gym

Важными компонентами успешного фитнес-клуба является качественный сервис, который отличается от конкурентов. Поэтому при рассмотрении возможности открытия клуба по франшизе стоит рассмотреть такой мировой бренд в индустрии фитнеса, который успешно работает в премиум, демократическом и бизнес-сегменте.

Сегодня в качестве лидера в своей области можно выделить бренд Gold's Gym. История клуба началась в 1965 году, и уже в 1970 году стал "клубом-легендой" благодаря завоеванию титула "Мистер Олимпия" Арнольда Шварценеггера, который занимался именно здесь. В 1977 году после выхода фильма "Pumping iron" клуб стал настоящей "Меккой бодибилдинга". Интересно, что этот фильм был снят именно в Gold's Gym.

Первая франшиза клуба была продана в 1980 году. На сегодняшний день марка Gold's Gym является крупнейшей сетью фитнес-клубов в мире и включает более 700 клубов в 30 странах. Среди его посетителей – знаменитости, профессиональные спортсмены и любители. К 2004 году количество членов клубов Gold's Gym превысило 3 миллиона. Американское агентство спортивных брендов "Sports Business Journal" включило марку в 20 самых узнаваемых спортивных брендов в США. Поэтому стоит рассмотреть инвестиции и доходность, связанные с открытием фитнес-клуба на примере марки Gold's Gym.

Статья: Преимущества приобретения франшизы Gold’s Gym

Покупка франшизы Gold’s Gym дает франчайзи не только возможность использовать известный по всему миру бренд, но и всю систему ведения бизнеса. Франчайзер предоставляет помощь своим партнерам в разных ключевых вопросах, таких как обучение персонала, выбор поставщиков, создание маркетинговой стратегии и т.п. Приобретая франшизу вы не будете тратить время на создание софта, необходимого для работы фитнес-клуба, так как компьютерная программа уже входит в комплект поставки франшизы.

Более того, Gold’s Gym обеспечивает своих франчайзи системой обучения персонала, возможностью использования лицензированных товаров под маркой Gold’s Gym и софтом для управления клубом. Кроме этого, франчайзи могут ознакомиться с системой программ групповых тренировок, готовым выбором поставщиков услуг и оборудования по более низким ценам, услугами архитектурного и дизайнерского бюро, маркетинговыми материалами, помощью в создании сайта для нового фитнес-клуба и собственным разделом на официальном сайте Gold’s Gym.

Но, пожалуй, самое главное преимущество франшизы Gold’s Gym заключается в многоуровневой системе обучения и поддержки ключевого персонала. Франчайзи могут пройти многочисленные тренинги по продажам, получить пособие по работе рецепции, обучиться принципам клиентского сервиса и использованию самых передовых методик организации фитнес-клуба.

Таким образом, приобретая франшизу Gold’s Gym, франчайзи получает полностью готовое бизнес-решение, включающее в себя технологии управления и бизнес-стратегию. Это отличная возможность для тех, кто хочет начать свой бизнес, но не хочет проводить много времени и средств на разработку бизнес-идеи и создание необходимой инфраструктуры.

Открытие фитнес-клуба по франшизе Gold’s Gym - дело хорошее и перспективное, но требует крупных вложений.

С минимальной площадью клуба в 1500 кв. метров и арендой помещения сроком 10 лет в бизнес-центре, запросят примерно $800 000 в год. Покупка тренажеров будет стоить около $600 000 и включит в себя 95 тренажеров, а дополнительное оборудование и монтажные работы будут стоить около $500 000. В итоге необходимо вложить около $2 миллиона.

Разумеется, можно попытаться сэкономить на выборе оборудования, но это может привести к оттоку клиентов. Важно помнить также, что стоимость франшизы и роялти будет зависеть от формата фитнес-клуба и набора предоставляемых услуг.

По словам экспертов, инвестиции в франшизный клуб Gold’s Gym окупаются в среднем за 2-5 лет.

Доходность клуба фитнеса

Если предположить, что клуб работает на полную мощность в течение года, то можно рассчитать его доходность. Основной источник дохода - это продажа клубных карт, приблизительно 1500 карт по цене $1200, что в сумме составляет $1,8 млн. Продажа дополнительных услуг принесла около четверти выручки.

Итак, выручка за год составляет $2,1 млн. Расходы выглядят следующим образом: аренда - $800 тыс., зарплата персонала - $360 тыс., реклама, хозяйственные расходы, амортизация и т.д. - $360 тыс. Итоговые расходы составляют $1,52 млн. Итоговая прибыль до вычета налогов за год равна $580 тыс. При таких показателях и грубом подсчете, указанные выше инвестиции окупятся через 3,5 года.

Фото: freepik.com